Problemstellung & Zielsetzung
Der Druck auf digitale Schnittstellen wächst: Neue Tech-Trends prägen bereits seit Jahren viele strategische IT-Initiativen von Unternehmen aller Branchen. Neue Geschäftsmodelle benötigen eine schnellere Time-to-Market, die durch die Nutzung eigener und fremder digitaler Services ermöglicht wird.
In diesem Projektbeispiel bietet unser Kunde als IT-Dienstleister selbst eine Vielzahl solcher digitalen Assets an. So sah er die Marktchance, Service-Anbieter und -Konsumenten in einem B2B Marktplatz zusammenzubringen – um dann von Service-Transaktionen zu profitieren. Unser Auftrag war es, die Umsetzung eines solchen B2B Marktplatzes zu betreuen: von Strategie-Definition und Konzeption bis zur Umsetzung. Dabei galt es, viele Bereiche gleichzeitig miteinander zu koordinieren: Neben der Etablierung neuer Vertriebskanäle unterstützten wir auch den Aufbau der digitalen Ökosysteme sowie neuer Geschäftsmodelle. Zusätzlich hatten wir im Blick, die Flexibilität und Geschwindigkeit zu erhöhen – sowohl auf Kundenseite als auch auf für Drittparteien.
Ergebnisse
- Entwicklung der Marktplatz-/API-Strategie: Vom visionären Zielbild über das Geschäftsmodell bis hin zu Pricing & Governance.
- Aufbau und Launch des digitalen B2B Marktplatzes (E2E Produkt & technische Umsetzung)
- Beratung beim Aufbau sowie der Kuratierung des Service-Portfolios
- Fachliche Gesamtleitung und Koordination des Projektes
- Übergabe des Projektes in die Linie und Begleitung im Betrieb
