Entwicklung einer Ökosystem-Strategie für einen IT-Dienstleister im Bankensektor

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Entwicklung einer Ökosystem-Strategie für einen IT-Dienstleister im Bankensektor

Kunde

Ein Technologieanbieter, spezialisiert auf die Bankenbranche

Projektdauer

6 Monate

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Problemstellung & Zielsetzung

Unser Kunde betreibt als Marktführer diverse Bankenkern- und Bankenfach-Systeme, weitestgehend als On-Premises. Seit einiger Zeit wächst die Marktnachfrage nach einzelnen Funktionen, die in der Cloud betrieben und als SaaS angeboten werden. Im Zuge der Neuausrichtung des Produktportfolios sollte darum eine Ökosystem-Strategie entwickelt werden. Dazu kam BELTIOS an Bord. Das Ziel: Aus einer monolithischen Architektur auf eine dreigleisige Ökosystem-Strategie zu wechseln:
1. Integration von Fachservices auf eine führende B2B-Plattform
2. Entwicklung einer neuen Cloud-Plattform in Zusammenarbeit mit einem Big Tech
Unternehmen
3. Entwicklung eines B2B-Marktplatzes für regulatorische Fachservices

Ergebnisse

Grundlagenschulung der verantwortlichen Mitarbeiter im Umgang mit digitalen Plattformen und Business Ökosystemen
Erarbeitung von diversen strategischen Handlungsoptionen mit Entscheidungsvorlage
Erstellung von Zielbildern als Vorstufe zur Produktstrategie
Entscheidungshilfen zur Umsetzung der Zielbilder
Aufbau einer Roadmap für die zentrale Steuerung

„Die Transformation von IT-Produktportfolios in ein modulares, Cloud-basiertes, digitales Ökosystem ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit jedes IT-Unternehmens. Wer eigene Ökosysteme initiieren oder an ihnen partizipieren will, muss sich als Unternehmen öffnen – und zunehmend auf das vielfältige Angebot der Cloud Service Provider setzen.“
Dr. Manuel Audi, Geschäftsführer BELTIOS