Durchführung einer IT-Softwareauswahl

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Durchführung einer IT-Softwareauswahl

Kunde

Eine Lebensversicherung in einem großen Bankassurance-Verbund

Projektdauer

9 Monate

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Problemstellung & Zielsetzung

Wir unterstützten unseren Kunden bei der Ablösung eines 40 Jahre alten Bestandsführungssystems für eine Restkreditversicherung. Dabei galt es sowohl die IT zukunftsfähig aufzustellen, als auch die wechselnden Anforderungen von Regulatorik, Produktentwicklung und Vertrieb zu erfüllen.

Der Einsatz einer externen Standardsoftware war vorgegeben. Nun galt es, über einen strukturierten Auswahlprozess (RfI, RfP, Beauty Contest, PoC) den optimalen Anbieter zu finden.
Das BELTIOS-Team involvierte frühzeitig alle betroffenen Fach- und IT-Bereiche, um direkt alle Anforderungen zu erheben. In diesem Zuge wurden sowohl Projektmanagement-Fragen geklärt als auch das Migrations-Vorgehen und kommerzielle Details abgestimmt. So gelang ein schneller Übergang vom Auswahlprozess zur erfolgreichen Umsetzung.

Ergebnisse

Projektleitung und –Management inkl. Grobplanung der Umsetzung
Aktives Stakeholdermanagement und Entscheidungsvorbereitung
Organisation und Moderation von Beauty Contest und PoC-Workshops

“Die saubere Erhebung von Anforderungen ist ein essenzieller Schritt, um eine Auswahl treffen zu können. Wer allerdings glaubt, allein damit den passenden Partner zu finden, liegt falsch. Nur über die geeignete Ausgestaltung eines PoC und Gesprächen mit Charter Clients findet man heraus, mit wem man wirklich weitermachen möchte. Denn die Einführung einer neuen Bestandsführung ist ein echter Marathon. BELTIOS sorgt dafür, dass alles rund läuft.”
Florian Weihe, Principal Consultant BELTIOS