Problemstellung & Zielsetzung

In diesem Langzeitprojekt geht es darum, ein 40 Jahre altes Bestandsführungssystem abzulösen. Das gelingt nur mit vorausschauender Planung: Die neue Lösung muss den gestiegenen Marktanforderungen an Regulatorik, Produktentwicklung und Vertrieb gerecht werden, um weiterhin erfolgreich zu sein.

BELTIOS übernimmt die Projektleitung bei der Integration des neuen Systems in die etablierte Infrastruktur und Funktionalitäten. Immer im Einklang mit unserem zentralen Architektur-Credo des Domain-driven-Designs. Wir achten darauf, dass fachlich komplexe Abläufe optimal umgesetzt werden – und die Vorteile des modernen Systems fürs gesamte Team erlebbar werden.
Damit fördern wir zugleich die digitale Transformation bei unserem Kunden: Teams werden an agile Arbeitsweisen herangeführt, indem das einheitliche Framework jeweils aus den Projekten heraus dezentral mit Leben gefüllt wird.

Ergebnisse

• GoLive nach 1,5 Jahren mit einem neuen Produkt bei einem bestehenden Vertriebspartner
• Fachliche Projektleitung: Von der Planung über die Begleitung der agilen Transformation bis zur Teamentwicklung
• Übernahme von Scrum Master- und Product Owner-Funktionen